Pour créer une académie formation, il faut définir une offre pédagogique cohérente et certifiable. C’est la base de tout projet sérieux. Vous ne pouvez pas simplement transmettre des connaissances. Vous devez structurer un véritable parcours professionnel qui développe les compétences, valorise les talents et respecte les exigences légales.
En tant qu’entreprise ou indépendant, créer une académie, c’est plus qu’une opportunité. C’est un levier puissant pour faire monter vos équipes en compétences, fidéliser vos collaborateurs et former les talents de demain. Mais attention : en France, une académie ne se crée pas au hasard. Vous devez répondre à un cadre réglementaire précis, définir des contenus pédagogiques solides et garantir un niveau de qualité reconnu, notamment par la certification Qualiopi.
Dans le secteur de l’immobilier, les enjeux sont encore plus stratégiques. Vos collaborateurs doivent être performants, opérationnels, certifiés. Avec la bonne méthode, vous pouvez transformer votre activité en référence pédagogique, tout en formant de futurs professionnels de confiance.
Créer une académie formation en France ne s’improvise pas. Vous devez comprendre le cadre légal, car il structure tout : de la conception des parcours à l’accès aux financements publics. En tant qu’acteur de l’immobilier, que vous soyez une entreprise, un professionnel indépendant ou un porteur de projet, respecter les lois est indispensable pour créer une académie crédible, durable et reconnue. Voici, en détail, ce que vous devez absolument savoir.
En France, toute académie formation est considérée juridiquement comme un organisme de formation. Cela signifie que vous devez déclarer votre activité auprès de la DREETS (ex-DIRECCTE). Cette déclaration est obligatoire dès que vous proposez des formations professionnelles en lien avec le développement des compétences. Attention : il ne suffit pas d’ouvrir une plateforme en ligne ou d’envoyer quelques modules à vos équipes. La loi exige un cadre structuré, des contenus pédagogiques précis, une gestion administrative rigoureuse.
Prenons un exemple concret dans l’immobilier : vous souhaitez former vos commerciaux à la gestion locative. Pour que cette formation soit reconnue, vous devez avoir un programme pédagogique formalisé, une méthode d’évaluation des compétences, et des objectifs clairs adaptés au niveau de vos apprenants.
La première étape légale, c’est l’enregistrement de votre académie en tant qu’organisme de formation. Cette déclaration se fait auprès de la DREETS de votre région. Vous devez fournir un contrat de formation, un programme détaillé, et prouver que vous allez former des apprenants dans un cadre professionnel.
Ce n’est pas une simple formalité. Si vous voulez proposer vos formations à vos collaborateurs, en alternance, ou les ouvrir au public via le CPF, cette déclaration est obligatoire. Elle vous attribuera un numéro d’enregistrement indispensable pour avancer. Par exemple, si vous montez une académie pour former vos équipes en immobilier, vous pourrez ensuite les intégrer dans des parcours certifiants, et même leur faire bénéficier de financements publics.
Depuis 2022, toute académie formation souhaitant accéder à des financements publics (CPF, OPCO, Pôle emploi) doit obtenir la certification Qualiopi. Cette certification qualité est le socle légal pour toute reconnaissance officielle de votre offre pédagogique. Elle impose des critères précis : une ingénierie pédagogique claire, un suivi des apprenants, une évaluation des compétences, un processus d’amélioration continue. Autrement dit, votre formation ne peut pas se résumer à quelques modules PDF.
Prenons un cas concret. Vous formez des professionnels de l’immobilier au métier de CLS (Conseiller en Location et Services). Pour que cette formation soit reconnue et finançable, vous devez démontrer que vous évaluez les acquis, que vous les accompagnez dans leur parcours, que vos outils pédagogiques sont cohérents. C’est ça, le cadre Qualiopi.
La loi vous impose aussi d’avoir des objectifs pédagogiques bien définis. Cela implique de construire vos parcours en blocs de compétences, avec un référentiel clair, adapté aux réalités des métiers. Dans l’immobilier, par exemple, vous pouvez créer un parcours « Gestion locative et santé financière du bien ». Ce parcours doit détailler les compétences visées : analyser un bilan locatif, optimiser la rentabilité, gérer les obligations juridiques, etc.
Ce programme doit être écrit, structuré, et vérifiable. Il doit indiquer le niveau des participants visés, les modalités d’évaluation, les outils utilisés (plateforme learning en ligne, présentiel, accompagnement terrain…). Sans cela, votre académie ne sera pas reconnue, ni crédible.
Si vous souhaitez former des collaborateurs en alternance (contrat pro ou apprentissage), vous devez respecter les règles précises liées à ces dispositifs. L’alternance est encadrée par le Code du travail et repose sur une logique de co-responsabilité entre votre académie formation, l’alternant et l’entreprise d’accueil.
Vous devez assurer un suivi pédagogique renforcé, proposer un référent formateur, organiser des évaluations en situation professionnelle. Par exemple, si vous recrutez un alternant pour un poste de gestionnaire locatif, votre programme doit inclure des modules en gestion, droit immobilier, fiscalité, mais aussi des temps de mise en pratique. La loi vous impose aussi de transmettre régulièrement les résultats pédagogiques à l’OPCO, et de prouver l’adéquation entre les contenus et le métier préparé.
Créer une académie formation implique aussi de respecter les droits des apprenants. Cela signifie garantir un cadre de formation sain, respectueux et conforme à la réglementation. Vous devez fournir un règlement intérieur, informer sur les conditions d’accueil, les modalités de réclamation, le traitement des données personnelles.
Dans le secteur immobilier, où les équipes peuvent être jeunes ou en reconversion, la santé mentale et organisationnelle est un sujet sérieux. Votre académie doit garantir une charge de travail raisonnable, une bonne gestion des plannings, et un accompagnement personnalisé. C’est également un gage de qualité pour votre entreprise : des apprenants bien encadrés sont plus motivés, plus performants et plus engagés dans leur parcours.
Pour que votre académie soit reconnue, il est fortement recommandé d’adosser vos formations à des référentiels métiers officiels. Cela peut passer par des titres RNCP, ou par la création de blocs de compétences alignés sur les besoins des entreprises du secteur.
Par exemple, si vous formez au métier de négociateur immobilier, vous pouvez structurer votre programme autour des blocs suivants :
· Prospection ;
· Estimation ;
· Accompagnement client ;
· Suivi juridique.
Ces blocs sont plus facilement certifiables, et donnent une vraie valeur ajoutée à vos apprenants. Ils pourront ainsi valoriser leur parcours professionnel, faire évoluer leur carrière, ou même accéder à d’autres métiers de l’immobilier grâce à cette montée en compétences.
Créer une académie formation implique aussi une gestion administrative rigoureuse. Vous devez établir des conventions de formation, envoyer des feuilles d’émargement, conserver les évaluations, produire des bilans pédagogiques et financiers. Cette partie n’est pas optionnelle. Elle est obligatoire, vérifiée lors d’un contrôle de la DREETS ou d’un audit Qualiopi. Elle garantit la transparence et la qualité de votre offre. Dans notre formation, nous vous accompagnons sur cette partie. Vous apprenez à piloter votre activité avec des outils simples, conformes, et adaptés au secteur immobilier.
Créer une académie formation, c’est bien. La faire connaître, c’est indispensable. Si vous ne communiquez pas clairement sur vos parcours, vos certifications et vos valeurs pédagogiques, personne ne rejoindra votre programme. Et pourtant, vos formations ont sans doute beaucoup à offrir : elles permettent d’acquérir de vraies compétences, de monter en niveau, d’évoluer professionnellement dans l’immobilier. Encore faut-il que vos futurs apprenants le sachent. C’est là qu’un bon marketing entre en jeu.
La première étape, c’est d’expliquer clairement qui vous êtes et ce que vous proposez. Si votre positionnement n’est pas net, vos prospects ne retiendront rien :
· Décrivez votre académie avec des mots simples et concrets ;
· Parlez de vos objectifs, de vos méthodes pédagogiques, de vos engagements :
· Vos apprenants veulent savoir si vos formations sont professionnalisantes, certifiantes, adaptées à leur niveau et à leur rythme.
Par exemple, si vous formez au métier de CLS, soyez clair. Vous aidez les professionnels de l’immobilier à développer leurs compétences relationnelles, techniques et commerciales, avec une pédagogie en ligne et des mises en situation réelles. Ce type de message doit apparaître dès vos premières pages web, dans vos plaquettes, vos réseaux sociaux.
Votre communication ne doit pas s’adresser à tout le monde. Vous devez parler aux bonnes personnes : celles qui veulent monter en niveau professionnel, changer de métier, progresser dans leur parcours ou se former en alternance dans l’immobilier. Il peut s’agir de salariés en reconversion, de jeunes sans diplôme, ou de commerciaux en poste. À chaque profil, vous devez proposer un message ciblé.
Un salarié en gestion locative cherchera une certification valorisante. Un alternant cherchera un encadrement solide et une insertion rapide. Un chef d’entreprise immobilière cherchera à former ses équipes avec des outils adaptés à ses besoins. Utilisez leurs mots. Répondez à leurs enjeux. Parlez de santé financière, d’avenir professionnel, de formation en ligne, de learning accessible. Ne parlez pas de vous. Parlez-leur d’eux.
Votre meilleure publicité, c’est la valeur de vos contenus. Si vous partagez des extraits de vos formations, des vidéos de vos parcours pédagogiques, des conseils concrets pour les métiers de l’immobilier, vous gagnerez naturellement la confiance. Cela peut se faire sous plusieurs formes :
· une mini-vidéo de 3 minutes sur les erreurs fréquentes en estimation immobilière ;
· une fiche pratique sur la gestion des biens en copropriété ;
· un quiz en ligne pour évaluer son niveau de compétence avant d’entrer en formation.
Ces contenus démontrent la qualité de votre académie sans vendre du rêve. Ils prouvent que votre approche pédagogique est concrète, réaliste et orientée terrain. C’est exactement ce que cherchent vos futurs apprenants.
Rien n’est plus convaincant qu’un résultat. Si vous formez des professionnels et qu’ils trouvent un emploi, montent en compétence ou changent de poste, dites-le. Montrez l’avant/après : un ancien apprenti qui devient conseiller immobilier indépendant, un professionnel qui obtient une certification, une équipe qui double sa productivité après une formation en learning.
Soyez honnête, précis, factuel. Ne parlez pas de "réussite" en général. Parlez de montée en niveau, d’acquisition de compétences, de validation de parcours certifiants. Utilisez des mots concrets, des chiffres, des témoignages vérifiables. C’est votre meilleure preuve de sérieux. Et cela rassure les futurs candidats qui hésitent encore.
Vous pouvez avoir la meilleure académie formation du monde, si personne ne la voit, elle ne servira à rien. Il vous faut être visible là où vos cibles se trouvent :
· Pour les alternants et les jeunes diplômés, utilisez Instagram, TikTok ou YouTube ;
· Mettez en avant des formats courts, dynamiques, humains. Montrez vos formations en ligne, vos intervenants, vos outils, vos classes virtuelles ;
· Pour les professionnels en poste, utilisez LinkedIn, des webinaires, ou des articles de fond sur la montée en compétences dans les métiers de l’immobilier ;
· Pour les dirigeants d’entreprise, proposez des contenus sur la gestion des équipes, la montée en compétence interne, la stratégie RH par la formation.
Le bon canal dépend du profil. Ne copiez pas ce que les autres font. Créez un plan adapté à votre propre académie et à vos propres parcours pédagogiques.
Votre site est la vitrine de votre académie formation. Il doit convaincre en moins de 10 secondes. Voici les éléments indispensables :
· Un titre clair : ce que vous proposez et pour qui ;
· Une promesse forte : ce que vos formations changent dans la vie professionnelle ;
· Des témoignages d’apprenants ;
· Une démonstration de votre plateforme en ligne ;
· Un bouton visible pour remplir un formulaire ou demander un appel.
Votre objectif n’est pas de tout dire. C’est de donner envie de faire le premier pas. Ensuite, vous entrez dans une logique de suivi personnalisé.
Dès qu’un futur apprenant vous contacte, vous devez instaurer une vraie relation. Pas de réponse automatique. Pas de robot. Proposez un appel rapide. Posez-lui des questions sur ses projets. Orientez-le vers le bon parcours. Montrez-lui que vous êtes là pour l’accompagner, pas pour lui vendre une formation à tout prix.
La santé de votre relation avec vos prospects est essentielle. Si vous vous montrez à l’écoute, humain et compétent, vous bâtissez une communauté autour de votre académie. Et dans le secteur immobilier, le bouche-à-oreille va très vite. Un bon accompagnement, une formation réussie, et vous gagnez un ambassadeur à vie.
Créer une académie formation dans le respect des lois françaises est une démarche structurante, exigeante, mais hautement valorisante. Ce n’est pas simplement lancer des formations en ligne. C’est bâtir un cadre pédagogique sérieux, conforme, et capable de transformer des parcours professionnels. En suivant les règles, en maîtrisant la gestion, en communiquant clairement, vous posez les fondations d’un projet solide et durable.
Dans le domaine de l’immobilier, où les compétences terrain et la certification font toute la différence, une académie bien construite devient un véritable outil stratégique. Vous formez des équipes plus performantes, vous attirez des talents en alternance, vous créez des parcours certifiants qui boostent les carrières.
Vous avez maintenant toutes les clés pour commencer. Mais pourquoi tout faire seul ? Rejoignez notre programme d’accompagnement pour créer votre académie formation immobilière. Nous vous guidons pas à pas, de la conception à la certification.
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